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Vishali discusses the 執拗な challenges of duplicate 割引s between the 340B 麻薬 Pricing Program and the Medicaid 麻薬 Rebate Program. The インフレーション 削減 行為／法令／行動する of 2022 will その上の 複雑にする duplicate 割引 問題／発行するs.
To learn more, 調印する up now for 優先 接近 to Kalderos’ 2023 年次の 報告（する）／憶測: 使節団 批判的な: Bringing 麻薬 割引 Stakeholders Together so 患者s 勝利，勝つ. The 2023 報告（する）／憶測 will be 解放（する）d on June 13, 2023.
Read on for Vishali’s insights.
The 麻薬 割引 Ecosystem’s “使節団 批判的な”
By Vishali Amin, 長，指導者 of Staff to the Office of the 大統領 and 上級の Director of 顧客 Success, Kalderos.
This growth has led to 増加するd scrutiny and 論争 for 340B. Litigation between stakeholders has reached 前線-page news. Investigative 報告（する）／憶測s in the New York Times and the 塀で囲む Street 定期刊行物 portrayed 明確な／細部 hospitals as 偉業／利用するing 340B at 患者s’ expense, while safety 逮捕する provider groups 強調する the 圧力s that 脅す struggling 田舎の hosp itals and health 中心s.
With 衝突s fracturing 信用 の中で stakeholders, it has become tougher than ever to 演説（する）／住所 challenges so that 麻薬 割引 programs can work as ーするつもりであるd.
Now, there are even more changes ahead. The インフレーション 削減 行為／法令／行動する of 2022 含むd major 麻薬 pricing 改革（する）s, 含むing three 委任統治（領）d pricing 譲歩s. While stakeholders on the ground are 占領するd with the 現在進行中の challenge of 妨げるing duplicate 割引s between Medicaid and 340B, the アイルランド共和国軍’s 割引 programs will 許す 適切な時期s for yet more types of duplicate and even triplicate 割引s.
A 最近の technical 援助 簡潔な／要約する 問題／発行するd by the U.S. Department of Health and Human Services’ Office of the 視察官 General 明言する／公表するd that “unless [the 中心 for Medicare and Medicaid Services (CMS)] takes 活動／戦闘 to 治療（薬） several 行政の 問題／発行するs, the 機関 will 直面する the に引き続いて challenges in 器具／実施するing rebates,” one of which is “除外するing （人命などを）奪う，主張するs from Part B rebate 計算／見積りs that were already 支配する to rebates under the Medicaid 麻薬 Rebate Program and 割引s under the 340B 麻薬 割引 Program.”
Another 関心 flagged by 産業 専門家s is the 可能性のある for duplicate 割引s between 最大限 Fair Price and the 340B 天井 price. In this 事例／患者, a covered （独立の）存在 or 契約 pharmacy would unintentionally receive both a 最大限 Fair Price rebate and a 340B chargeback on the same dispense.
At Kalderos, we work with stakeholders across the 麻薬 割引 space to identify and 解決する duplicate 割引s and other 不確かの rebate requests. Across dozens of 査定／評価s of 見込みのある 顧客 data, Kalderos has identified an 普通の／平均（する） of 5% of Medicaid rebate requests as 存在 noncompliant, mostly 予定 to 存在 duplicated with 340B.
Since Kalderos was 設立するd in 2016, our 壇・綱領・公約 for 麻薬 割引 管理／経営 has identified a t otal of $988 million in 不確かの or ineligible rebate requests — and counting. While this number points to the 衝撃 that a data-driven, tech-enabled 解答 can have, it also 論証するs the 可能性のある size of the dilema.
With new 複雑さs 構内／化合物ing 存在するing challenges, it is 使節団 批判的な that stakeholders come together to find a successful way 今後. In our 最新の 年次の 報告（する）／憶測, Kalderos lays out our ambitious 計画（する） to bring stakeholders together, enabling a new 肉親，親類d of 共同 力／強力にするd by 科学（工学）技術, transparency and 相互の 共同.
In my 役割 as 上級の director of 顧客 success at Kalderos, I’ve had the 適切な時期 to work 直接／まっすぐに with 麻薬 製造業者s to level up their 麻薬 割引 管理／経営 programs and 運動 millions of dollars in 論争 success, 減ずるing 歳入 漏れ and 解除するing 逮捕する 歳入s.
I’ve also seen firsthand the impactful results driven by unique data insights and good 約束 共同 の中で stakeholders.
One example is our Kalderos for Covered （独立の）存在s 製品, 割引 中心. This portal gives covered （独立の）存在s an 平易な way to review all their good 約束 調査s in one convenient place. Since 2016, covered （独立の）存在s have reviewed more than 842,637 individual （人命などを）奪う，主張するs on our 壇・綱領・公約, 主要な to around $110 million in 立証するd duplicate 割引s.
In 2022, our team also 投資するd in 精製するing our 論争 決意／決議 過程s to better support each 明言する／公表する’s 独特の 政策s, 過程 and workflow. Together with our 明言する／公表する Medicaid partners, we’ve been able to 劇的な 増加する our 速度(を上げる） and efficiency in 解決するing questions about invoices and 確実にするing the 正確 of （人命などを）奪う，主張するs.
The numbers 論証する the 衝撃 of 明言する／公表する 約束／交戦 in 運動ing results. From 2021 to 2022, Kalderos 容易にするd 6.3 times more 論争s, に引き続いて the 過程s that have been 始める，決める out by 明言する／公表するs for 麻薬 製造業者s to 最高潮の場面 潜在的に 不確かの （人命などを）奪う，主張するs. At the same t ime, we saw a 10.2-倍の 増加する in 明言する／公表する 返答s and a 348% 減少（する） in 明言する／公表する 返答 time. Through this 相互の 共同 with 明言する／公表するs, all stakeholders have been 権力を与えるd to 解決する inaccuracies so 麻薬 割引 programs can better serve 患者s.
In Kalderos’ 2023 年次の 報告（する）／憶測—使節団 批判的な: Bringing 麻薬 割引 Stakeholders Together so 患者s 勝利，勝つ—we lay out our game 計画（する） for てこ入れ／借入資本ing data, building 信用 and 運動ing 共同. We also 株 more 重要な data points 獲得するd from our 壇・綱領・公約 and our 旅行 to enable 麻薬 割引 programs to work as ーするつもりであるd.
調印する up now for 接近 to our third 年次の 報告（する）／憶測 when it 開始する，打ち上げるs on June 13, 2023.
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